如何轻松搞定移动产品APP设计？
移动互联网的发展太过惊喜，有种“喜当爹“的感觉！事实上，大家相知甚广的一个词：APP，俨然已经成为大众手中智能终端的代名词。从移动端互联网产品从业人员的薪资水平上来看，足以看出移动端的重要性和高价值。”满眼都是钱啊！“大多数人都看中了移动互联网这块香饽饽，这也导致大量人员涌入互联网行业。林子大了，什么人都有…
正文
一名互联网产品行业的从业者（PM），既不懂UI设计又不精通技术开发，更不明白什么战略规划，那么究竟还能在移动互联网大潮中充当怎样的角色？如何发挥本该自然表达的那么一点作用呢？
这个问题很难回答，而问题的关键点取决于你所处的情境：
1、产品小白：未曾有过任何移动互联网产品设计经验和实践，更不要提什么相关产品的管理经验呢！如果偏要说产品的优势在哪？那只能说“思维活跃、天马行空”。
2、产品老人：对那些从事产品工作多年的产品经理来说，设计或者规划一款产品从工作本身的难易程度讲，并不困难。不具备丝毫移动端产品设计经验的产品经理，或许会将其他产品的设计理念带入移动端产品。其实，移动互联网和传统互联网产品的渊源颇深，但差别还是显著的。
3、业务新人：有人讲，我通晓移动端的产品设计规范，肯定能设计出较为精良的产品。那么问题又来了？产品是为用户而生的吗？产品是为“用户体验而生”的吗？NO. 产品是为盈利而生！如果一款产品最终不能实现盈利，那么等待它的只能是“死亡”。
用户角色场景有很多，我也不可能都穷尽所有可能，那么作为一名移动互联网行业产品从业者，如何高效完成一款产品设计呢？
天下没有免费的午餐！分解过程，各个击破。
1、需求管控
了解用户所想，明白业务所思，洞悉产品需求。尽早地沟通产品需求，减少重复工作的可能，对产品所有具备的功能需求都了然于心。说白了，清楚用户所思所想，规划好产品需求分析与规划。一般使用Excl表达想法；需求管控也是门学问，这里不做赘述；
2、框架设计
竭尽所能想出未来产品的状况，细化需求后，体现在产品上的功能到底有哪些。从整体上对产品有个认识，宏观思考价值非凡，你需要知道的不只是一点点。一般使用思维导图或Excel表达想法；
3、版本规划
产品框架给出了产品设计的大致范围，如何依据产品本身及现实条件给出科学合理的产品规划和产品设计路线图？本身是一件很有挑战和有意思的事情。产品迭代开发，初期版本完成基本需求，实现用户的基本功能，满足用户最迫切的需求即可。一般使用EXCEL表达观点；
4、原型设计
明确产品需求，也知道了产品究竟被赋予了什么样的使命。产品原型这种可视化表达文档，更加跨团队不同公众之间的沟通，甚至会成为接下来各环产品沟通的重要参考依据。灰度产品模型或者更加完善的产品原型，各个产品人自己斟酌。一般使用AXURE或墨刀等原型设计工具；
需求分析、版本规划都是后续产品原型设计的基础，如果没有足够地投入，后期的设计工作是很难展开的。原型设计过程中需要哪些产品支持文档呢？
- a.产品需求清单
- b.产品框架设计
- c.产品版本规划路径图
- d.竞品分析（商业逻辑和产品逻辑）
其他几份文档产出，我这里不想多说，唯独“竞品分析”这一点必须做点强调。在大多数人眼中，并不存在什么竞品研究和分析，说地通俗点就是“抄”。有人这样形容“抄袭”——天下文章一大抄，看你会抄不会抄！此言一语道破“竞品分析”精髓，当然“抄袭”也是最快的新产品设计途径。一般来说，我主要关注竞品的以下几点：
1、商业模式及策略；
2、产品逻辑和形态；
3、产品用户体验；
如果你将对手产品的这三个方面了然于胸，再与所要设计的产品相融合，诞生一款新的产品将水到渠成。不是所有“竞品分析“都叫”抄“！也不是所有”抄“都叫“竞品分析”！
成与不成还要看缘分…
- e.产品功能逻辑图
- f.用户行为路径图
- g.原型设计图
产品原型图直接透视出了产品的框架蓝图及细枝末节，而产品线框图表达的是布局和设想思路。讲地实际点，产品并不像传统行业工作那样深入人心，大部分人对产品的流程和工具都知之甚少，这也为产品经理的工作又徒增了一些难度。如何化解这种矛盾？看过了这么多的坑，工作了这么长时间，最关键还是要尽可能详细。能在详细点吗？这就是现实，群众的心声。
产品原型设计
h.产品需求文档
有很多人都觉得，只需要原型设计图就OK 了，其他的就算了吧。事实上，实际工作中大家看重的也都是“原型设计图”，其他全无。这种开放式的产品设计过程是很可怕的，结果更可怕。以上的八份文档产出，也都是产品经理的必要产出，是产品工作专业性的表现。当然，咱也不是那种为了专业而故作专业的人。
下面是我一般产品设计过程中产品的示范文档，其实也并不像自己上面说的那么完全、那么专业：
产品设计文档工具目录
行文小结
高效完成移动端(APP)的产品设计并非朝夕之功，需要做的功课还有很多。比如，业务场景、产品理念、运营策略、竞品分析、战略规划、移动设计规范… 这些还都只是零散的单一知识集合，如何将移动设计规范和理念融入更广泛、更具体的行业中呢？这本是一件非常有意思的事情。写到这里还想再啰嗦几句，说些产品过程中的感悟——产品之事无巨细，产品即战略，亦即细节。每一个细节都需要绝对掌控，过程性工程需要注意节奏，不同阶段应给予不同的投入和关心，切忌一暴十寒！
很喜欢这句话：在这个无情的世界里，深情地活着！